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虚实双攻 连锁咖啡拓客群

统一星巴克
  据统计,全台整体咖啡产值规模已从过去的600多亿达到700亿元,且至2014年底,国人每年饮用杯数平均杯数也从50几杯,翻倍逾100杯。面对如此大的商机,国内连锁咖啡馆全力抢滩,统一星巴克、伯朗及丹堤不再仅是展特色店,且祭出全新策略吸引新客群。

  这10几年来,国内喝咖啡的习惯日渐养成,尤其在1998年星巴克正式进入台湾后,掀起现煮咖啡热潮,2007年便利店加入战局,至今,台湾咖啡店林立,喝咖啡的人口愈来愈多。据财政部的数字显示,2014年咖啡店总数已破2千家,咖啡馆的销售金额也逾120亿元,国人喝掉的咖啡叠起来有2万多座101大楼高。

  统一星巴克看好台湾咖啡市场以及第三波咖啡革命兴起,在2003年将专业的手冲服务引进台湾,成立典藏门市,目前已达到19家门市,且业绩表现不断成长,显见国内对于精品咖啡的需求持续提高。

  统一星巴克10月6日开出全台首家精品咖啡概念门市-台北龙门新概念店,一开幕就吸引大批粉丝到场排队。统一星巴克总经理徐光宇表示,这间改装的龙门门市位于精华区中的精华,占地115坪,座位高达130个,投资经费比一般门市高出1倍,超过2千万元,单一门市服务人员就高达20位,且有许多创举,像是多种冲调方式的选择,有专属的风格音乐,设置导览员及名师顶级糕点等等。

  统一星巴克龙门概念店,推出独家饮品28款、甜点大师青木定治糕点13款、首卖与独卖商品逾20种,内部预期,来客数、业绩都能比改装前成长1倍。

  今年统一星巴克总店数可望达到365店,上半年获利已达到4.36亿元,年增逾2成,徐光宇有信心,虽然8、9月景气低迷,来客数略为下降,但中秋礼盒大卖近60万盒,稳住业绩,预期全年营收、获利均有二位数的成长。

  至于全台已有122店的丹堤咖啡,今年不以快速展店为策略,以稳扎稳打,聚焦线上平台,9月底在奇摩YAHOO商城、LINE礼品小舖设置商品,瞄准行动商机,消费者线上可购买商品,拿到兑换序号的电子票证后,即可到实体门市兑换。

  丹堤表示,登上线上平台,创造虚实整合的商机,客层不再仅是方圆500公尺至1公里的熟客,而是无限宽广的新客层,9月24日上线至今,来客数超乎内部预期非常多。

  伯朗咖啡目前有55门市,虽然没有大举展店计划,但门市免费无线上网,免费充电,空间宽敞不吵杂的特色,相当吸引上班族、业务人员的青睐,会员卡数也达到6万,据了解,伯朗内部规划,未来若有合适合的地点,会持续展店,也不排除开出新概念店。(工商时报)

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